Abinader y Editrudis inauguran moderno Centro Multiservicios y otras obras en la UASD

El presidente Luis Abinader encabezó este jueves, junto al rector de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), maestro Editrudis Beltrán Crisóstomo, la inauguración de un moderno Centro Multiservicios y un conjunto de nuevas infraestructuras académicas, tecnológicas y estudiantiles en la Sede Central de la academia estatal.

Las nuevas obras forman parte del proceso de modernización y fortalecimiento institucional impulsado por la actual gestión universitaria en articulación con el Gobierno dominicano, bajo la visión estratégica del Binomio UASD-Estado, orientada a consolidar una universidad pública más eficiente, innovadora y conectada con las necesidades del país.

En el acto, el presidente Abinader conoció una de las innovaciones tecnológicas más relevantes impulsadas por la UASD: un sistema de expedientes académicos totalmente digitalizados con firma digital, que permite acceder en tiempo real a récords de notas, títulos, cartas de egreso y documentos históricos desde cualquier recinto, centro o subcentro universitario del país. La plataforma, presentada como un hito de modernización institucional, convirtió a la academia estatal en la primera universidad de República Dominicana en ofrecer este servicio, permitiendo incluso mostrar al mandatario el expediente académico y docente digitalizado de su padre, José Rafael Abinader, ex vicerrector de la alta casa de estudios.

Como eje principal de la jornada inaugural fue puesto en funcionamiento el nuevo Centro Multiservicios, construido en el espacio donde operaba el antiguo Comedor Universitario, con una inversión aproximada de RD$151 millones.

La moderna edificación integra en un mismo espacio las áreas de Admisiones, Registro, Reválidas y Convalidaciones, Archivo y Caja General, permitiendo centralizar y optimizar los principales servicios académicos y administrativos de la institución.

El centro dispone de 32 ventanillas para la automatización de 29 servicios universitarios, además de sistemas digitales de orientación, pantallas informativas y sonorización integrada que facilitarán procesos más ágiles, eficientes y accesibles para estudiantes, docentes y usuarios.

Gracias al aporte de aproximadamente RD$148 millones otorgados a esta universidad a través del Ministerio Administrativo de la Presidencia en mayo de 2023, hoy también es una realidad la entrega del tercer y cuarto nivel de los edificios Máximo Avilés Blonda (AB) y Juan Isidro Jiménez (JJ), así como la ampliación del edificio de Ciencias Modernas (CM), obras ejecutadas con el respaldo financiero del Gobierno central y recursos aportados por la academia estatal.

El edificio AB incorpora 15 nuevas aulas destinadas a programas vinculados a tecnología, informática, robótica e inteligencia artificial, desarrollados en coordinación con el Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA), mientras que el edificio JJ suma 18 nuevas aulas orientadas al fortalecimiento de la enseñanza de idiomas.

Actualmente, la Escuela de Idiomas de la UASD desarrolla programas de formación en 14 lenguas, entre ellas inglés, francés, italiano, alemán, portugués, mandarín, japonés, coreano y español para extranjeros, impactando a miles de estudiantes en la Sede Central y en los recintos y centros regionales de la universidad en todo el país. 

Gracias al proceso de expansión, estos cursos ya se extienden a Santo Domingo Norte, Santo Domingo Oeste, Higüey, Guerra, Monte Plata, Cotuí, Moca, Azua, Baní y Haina, así como en otros recintos, centros y liceos experimentales, para un promedio de 6,000 estudiantes inscritos.

Asimismo, fue inaugurada la Plaza del Estudiante, concebida como un espacio de integración universitaria y representación de las provincias y del Distrito Nacional, con una inversión cercana a RD$55 millones.

En el ámbito tecnológico y de innovación académica, la universidad dejó en funcionamiento un moderno sistema audiovisual compuesto por tres estudios de televisión, sala de redacción, cabina de podcast, áreas de edición, camerino y control master, equipados con tecnología de última generación para fortalecer la formación en producción audiovisual, comunicación estratégica, marketing digital y creación de contenidos multiplataforma, con una inversión aproximada de RD$32 millones.

En materia de salud universitaria, la gestión académica entregó la remozada Clínica C de la Escuela de Odontología, dotada de 14 nuevas unidades dentales, áreas optimizadas de esterilización y mejores condiciones de atención para estudiantes y pacientes. 

*Obras inauguradas representan una inversión estratégica*

Durante su intervención, el rector de la UASD 

agradeció el respaldo ofrecido por el presidente Luis Abinader a la universidad estatal y destacó que las obras inauguradas representan una inversión estratégica en favor del fortalecimiento de la educación superior pública dominicana.

"Señor presidente, hoy la Universidad Autónoma de Santo Domingo emerge como una institución que se adapta a los nuevos tiempos. Su apoyo ha sido esencial para que esta gestión, que casi culmina, haya podido hacer esta historia. Como hemos dicho en otras ocasiones, el presidente Luis Abinader Corona siempre ha tenido un sí para la UASD. Razón por la que quiero que todos se pongan de pie y le demos un fuerte aplauso al estadista que más ha apoyado a la Universidad del Pueblo Dominicano.

Beltrán Crisóstomo destacó que hoy se materializa una visión, un compromiso institucional y el esfuerzo conjunto de lo que hemos denominado el Binomio UASD-Estado y dijo que estas no son palabras que caen como eco al vacío. "Lo que prometimos antes de ser gestión, lo estamos cumpliendo. Hoy, en esta gran e histórica inauguración de la sede central, entregamos a la comunidad universitaria, sin temor a equivocarme, el más moderno centro de servicios académicos del país y de gran parte de la región".

Afirmó que la inauguración de estas infraestructuras representa un paso trascendental en la consolidación de un modelo universitario centrado en la excelencia académica, la transformación digital y la optimización de los servicios estudiantiles.

El rector destacó que la UASD continúa avanzando hacia estándares de gestión y calidad acordes con las exigencias contemporáneas de la educación superior y dijo que estas obras reflejan el compromiso de nuestra gestión con una universidad más moderna, eficiente e integrada a los procesos de innovación y desarrollo nacional.

Beltrán Crisóstomo destacó que el más moderno centro de servicios académicos del país y de gran parte de la región hoy queda al servicio de la comunidad universitaria. “Hoy no solo centralizamos dependencias; damos un gran paso hacia procesos más rápidos, sencillos y eficientes”.

Resaltó, además, el fortalecimiento de la enseñanza en áreas vinculadas a la producción audiovisual y la comunicación digital, adaptando la universidad a los nuevos tiempos.

 

“Hoy me siento muy feliz, señor presidente. Hoy me siento inmensamente feliz. Con su apoyo y con todo el equipo que me ha acompañado, hemos hecho una gestión histórica, una gestión que transforma, una gestión que ha pensado en el bienestar de nuestra gente. Una gestión que llegó con el eslogan, como promesa, de elevar hasta la cúspide el orgullo de ser uasdianos. Y hoy, 28 de mayo de 2026, con esta gran inauguración, podemos decir que lo hemos cumplido: elevamos hasta la cúspide el orgullo de ser uasdianos", concluyó Beltrán Crisóstomo.

Estuvieron presentes el ministro de Vivienda, Hábitat y Edificaciones, Víctor -Ito-Bisonó; el director general de la Oficina Gubernamental de Tecnologías de la Información y Comunicación (OGTIC), Edgar García; el pasado rector de la UASD, Roberto Reyna Tejada; la representante del Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCyT), Carmen Evarista Matías; el vicerrector Administrativo, Ramón de los Santos Flores; el director de Tecnología de la UASD, Manuel Romero; el director de Odontología del Servicio Nacional de Salud (SNS), Mario Bournigal; el vicerrector de Investigación y Postgrado, doctor Radhamés Silverio González; la vicerrectora de Extensión, doctora Rosalía Sosa y la directora ejecutiva del Instituto Nacional de Formación y Capacitación del Magisterio (INAFOCAM), Clara Joa. 

Gobierno presenta nuevo sistema de Permiso de Salida de Menor 100% digital

El presidente Luis Abinader encabezó este jueves la presentación del nuevo Permiso de Salida de Menor (PSM), el primer servicio del país completamente digital, interoperable y centrado en la ciudadanía, marcando un hito en la transformación de los servicios públicos y en la construcción de un Estado más eficiente, moderno y accesible.

La iniciativa forma parte de los esfuerzos impulsados a través del Programa Burocracia Cero para convertir al gobierno dominicano en el más eficiente y digitalmente avanzado de América Latina hacia el año 2028, mediante la simplificación de trámites y la eliminación de barreras regulatorias.

Durante el acto, el presidente Luis Abinader afirmó que la transformación del Estado dominicano debe centrarse en facilitar la vida de la ciudadanía, al destacar que la reducción de la burocracia y la modernización de los servicios públicos representan una forma de respeto hacia las personas, su tiempo y su dignidad.

El jefe de Estado destacó que la nueva modalidad digital representa una transformación en la relación entre el ciudadano y el Estado, basada en la eficiencia, la transparencia y la confianza institucional.

El mandatario recordó que durante años los ciudadanos enfrentaron procesos complejos, largos tiempos de espera y una burocracia que dificultaba la realización de trámites, situación que, aseguró, también afecta la competitividad del país.

En ese sentido, afirmó que desde el inicio de su gestión asumió el compromiso de construir un gobierno moderno, enfocado en simplificar procesos y colocar a las personas en el centro de las decisiones públicas.

“Por eso, desde el inicio de nuestra gestión, asumimos el compromiso de construir un gobierno moderno. 

Un gobierno que entienda que simplificar procesos no es solamente una decisión administrativa. Es una decisión profundamente humana”, manifestó. 

 

Asimismo, explicó que la verdadera transformación no consiste únicamente en digitalizar servicios, sino en rediseñarlos desde la perspectiva del ciudadano, eliminando pasos innecesarios e integrando instituciones para ofrecer soluciones más ágiles y humanas.

El mandatario señaló que el Permiso de Salida del Menor constituye un servicio particularmente sensible, debido a que protege a niños, niñas y adolescentes, por lo que el desafío consistía en mejorar radicalmente la experiencia ciudadana sin comprometer la seguridad ni los controles establecidos.

Abinader aseguró que, a través de la estrategia Burocracia Cero, el Gobierno impulsa una transformación cultural dentro del Estado dominicano para construir instituciones que escuchen, aprendan y mejoren continuamente en beneficio de la población.

“No estamos solamente simplificando trámites. Estamos promoviendo una transformación cultural dentro del Estado dominicano. Estamos construyendo un Estado que escucha, que aprende, que corrige y que mejora continuamente para servir mejor”. 

 

El gobernante reconoció el trabajo realizado por la Dirección General de Migración, el equipo de Burocracia Cero y las demás instituciones involucradas en la implementación del nuevo servicio digital.

De igual forma, agradeció el respaldo de Bloomberg Philanthropies en el fortalecimiento institucional y la transformación de los servicios públicos, contribuyendo a consolidar a la República Dominicana como referente regional en gobierno digital y eficiencia gubernamental.

Finalmente, reiteró que la visión de su gobierno es lograr que la relación de la ciudadanía con el Estado deje de ser una carga y se convierta en una experiencia simple, segura, transparente y confiable.

“Menos burocracia significa más tiempo para vivir, producir, crecer y compartir en familia. Y al final, eso es gobernar es devolverle tiempo, confianza y oportunidades a la gente”, concluyó el mandatario.

El evento contó con la participación del ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza; el director ejecutivo del Consejo Nacional de Competitividad y coordinador técnico de Burocracia Cero, Peter Prazmowski; y el director general de Migración, Luis Rafael Lee Ballester, junto a representantes del ecosistema notarial y distintas instituciones públicas involucradas en el proyecto.

Transformación profunda 

Durante sus palabras, José Ignacio Paliza aseguró que este avance representa una transformación profunda en la relación entre el Estado y la ciudadanía. “Lo que presentamos hoy no es un trámite simplificado, es la prueba de que el Estado dominicano está cambiando la forma en que sirve a su gente. Este es el camino que hemos elegido: escuchar, construir y mejorar, siempre con el ciudadano en el centro”, afirmó Paliza.

En tanto que, Peter Prazmowski explicó que “durante los últimos cuatro años el Gobierno ha desarrollado los componentes fundamentales necesarios para ofrecer servicios públicos de clase mundial, incluyendo interoperabilidad, biometría, firma digital, cuenta única, portal único gubernamental y plataformas de autenticación y pagos digitales”.

El director general de Migración afirmó que este hito representa un paso trascendental en la ruta hacia la modernización de los servicios migratorios de la República Dominicana haciendo el proceso más ágil, más seguro y más transparente.

El rediseño del servicio fue desarrollado conjuntamente por Burocracia Cero y la Dirección General de Migración, utilizando un enfoque de diseño centrado en el usuario e implementado con el apoyo del programa de Innovación Gubernamental de Bloomberg Philanthropies.

Entre 2025 y 2026 la Dirección General de Migración emitió más de 80 mil permisos de salida de menor. Más del 48 % de esos permisos correspondieron a casos en los que un padre o una madre autorizó al otro progenitor a viajar con su hijo o hija.

Hasta ahora, solicitar este permiso implicaba múltiples traslados, requisitos complejos, documentación física y largos tiempos de espera, llevando en muchos casos a las familias a depender de intermediarios informales y enfrentar poca visibilidad sobre el estado de la solicitud.

Además, el costo del proceso podía representar una carga significativa para las familias. Dependiendo del tipo de gestión y el uso de intermediarios, el gasto total del Permiso de Salida de Menor, incluyendo el poder notarial, oscilaba entre RD$4,000 y hasta RD$30,000 en algunas zonas turísticas.

*Uso de la nueva plataforma*

Con la nueva plataforma, los ciudadanos elegibles podrán completar todo el proceso en línea desde cualquier dispositivo y desde cualquier lugar del mundo. El sistema incorpora autorización digital del otro progenitor, verificación biométrica de identidad y emisión de documentos notariales electrónicos, eliminando la necesidad de acudir presencialmente a oficinas públicas o presentar documentos impresos.

Como parte de esta transformación integral, ya no será necesario cargar ni escanear actas de nacimiento, debido a la interoperabilidad con la Junta Central Electoral. Asimismo, la legalización del poder notarial se realizará automáticamente y la validación del consentimiento de los padres se efectuará mediante el poder notarial electrónico.

Una vez aprobado, el permiso queda registrado electrónicamente y vinculado al pasaporte del menor, permitiendo validar la autorización de manera digital al momento del viaje.

Para la implementación de este nuevo servicio, el Gobierno alcanzó un acuerdo con el Colegio Dominicano de Notarios, que estableció una tarifa fija de RD$3,000 para el servicio notarial completamente en línea. De esta manera, el costo total del proceso, incluyendo la tasa de Migración, la legalización de la Procuraduría General de la República y la certificación filial de la Junta Central Electoral, será de RD$6,300.

Durante esta fase piloto, el servicio estará disponible exclusivamente para padres y madres dominicanos que autoricen al otro progenitor a viajar al extranjero con sus hijos menores de edad. Además, será gratuito hasta el 28 de junio de 2026, para facilitar que las familias utilicen la plataforma y compartan su experiencia, permitiendo continuar fortaleciendo el sistema a partir de su uso real.

Como parte de esta transformación, también fue presentada una nueva plataforma digital para el ecosistema notarial, diseñada para agilizar procesos legales y transaccionales mediante biometría, firmas digitales y validaciones electrónicas.

Las autoridades adelantaron además que otros procesos serán transformados bajo esta metodología, incluyendo el registro empresarial en 24 horas, la interoperabilidad bancaria para nuevos negocios y un rediseño integral del sistema de permisos de construcción, que integrará a 18 instituciones públicas y reducirá significativamente tiempos y requisitos.

El presidente Abinader agradeció además el respaldo de Bloomberg Philanthropies por acompañar los esfuerzos de innovación gubernamental que impulsa la República Dominicana para transformar los servicios públicos y fortalecer la calidad regulatoria del país.

El Programa Burocracia Cero, creado mediante el Decreto 640-20, constituye una de las principales reformas de modernización del Estado impulsadas por el gobierno dominicano. A la fecha, el programa ha contribuido a simplificar más de 362 trámites administrativos en 71 instituciones públicas, logrando reducir en un 50 % el tiempo de respuesta de distintos servicios estatales.

Director de la Defensa Civil, Juan Salas, confirma está “libre de cáncer”

El director ejecutivo de la Defensa Civil Dominicana, Juan Salas, informó a través de sus redes sociales que está “libre de cáncer de colon”, tras varios meses sometido a tratamientos para superar la enfermedad.

Mediante un mensaje publicado en su cuenta de Instagram, agradeció el apoyo recibido del presidente Luis Abinader, funcionarios del Gobierno, familiares y amigos, a quienes definió como parte esencial de su fortaleza durante el proceso.

“¡ESTAMOS LIBRES DE CÁNCER! Esta victoria no la logré solo. Hoy miro hacia atrás y solo siento una profunda gratitud por la red de amor que me sostuvo en los días más difíciles. Gracias infinitas al señor presidente Luis Abinader, por su mano amiga, apoyo y genuina solidaridad, y con él a todos los amigos del tren gubernamental”, expresó.

Asimismo, dijo que su familia fue un apoyo incondicional que lo protegió paso a paso ante su situación de salud.

“A mi amada familia, mi roca incondicional, mi fortaleza, que me sostuvo segundo a segundo; y a cada iglesia, amigo y alma generosa que puso mi nombre en sus oraciones. Sé que aportaron en mi recuperación”, escribió el también presidente de la Comisión Nacional de Emergencias (CNE).

Salas agradeció además a su equipo médico, cuya “entrega, ciencia y humanidad” guiaron cada uno de sus pasos hacia la recuperación.

El director aseguró que la lucha contra el cáncer lo transformó, dejándole lecciones imborrables de fe y un profundo amor por la vida.

Convenio fortalecerá programas reinserción social para privados de libertad en zona fronteriza

Con el objetivo de impulsar programas sociales, educativos y comunitarios dirigidos a las Personas Privadas de Libertad, la Dirección general de Desarrollo Fronterizo (DGDF) y la Oficina Nacional de Apoyo a la Reforma Penitenciaria (ONAPREP), firmaron un convenio interinstitucional promoviendo su reinserción social y el fortalecimiento de las comunidades fronterizas.

La suscripción del convenio fue encabezada el mayor general (r) Jorge Zorrilla Ozuna, director general de la DGDF y el Dr. Roberto Santana, director de ONAPREP, este pacto tendrá una duración de dos años, el mismo impactará las comunidades comprendidas desde Pedernales hasta Montecristi, incluyendo Bahoruco y Santiago Rodríguez.

Zorrilla Ozuna, director de la DGDF, durante el acto protocolar explicó, que con esta acción se constituye un compromiso firme con la dignidad humana, la inclusión social y la construcción de nuevas oportunidades para ciudadanos que buscan reinsertarse de manera positiva a la sociedad, promoviendo valores de disciplina, superación y convivencia.

De su lado, Roberto Santana, director de ONAPREP, informó sobre la construcción de nuevos centros penitenciarios en varias provincias fronterizas que carecen de estos centros de corrección y rehabilitación, en el marco de la reforma del sistema penitenciario y correccional, para contribuir al desarrollo institucional y social de la zona fronteriza. 

El convenio entre las partes contempla, además, el intercambio de experiencias y buenas prácticas, así como la elaboración conjunta de informes de seguimiento y evaluación, garantizando que todas las acciones sean ejecutadas bajo principios de legalidad, transparencia y respeto a los derechos fundamentales.

Al mismo tiempo, ambas instituciones elaborarán informes periódicos de carácter narrativo y analítico sobre las actividades realizadas, incluyendo resultados alcanzados, desafíos identificados y recomendaciones para la mejora continua, con el objetivo de fortalecer la transparencia, la rendición de cuentas y la toma de decisiones estratégicas dentro del marco de cooperación interinstitucional.

La actividad se realizó en la oficina central de la DGDF, y contó con la presencia de colaboradores de ambas instituciones.


Información sobre las partes.

La Oficina Nacional De Apoyo a la Reforma Penitenciaria (ONAPREP), es una institución creada mediante el Decreto Número. 240-24, del 30 de abril del 2024, oficina que tendrá como fin dirigir y coordinar todos los esfuerzos institucionales del Poder Ejecutivo en apoyo a la Dirección General Servicios Penitenciarios y Correccionales, DGSPC, en el marco de la reforma del sistema penitenciario y correccional, como órgano desconcentrado del Ministerio de la Presidencia.

La Dirección General De Desarrollo Fronterizo (DGDF), fue creada mediante el Decreto No. 443-00, del 16 de agosto del año 2000, adscrita al Poder Ejecutivo, con el propósito de contribuir a fomentar el aprovechamiento agrícola e industrial de las provincias fronterizas: Dajabón, Montecristi, Elías Piña, Independencia y Pedernales, así como Santiago Rodríguez y Bahoruco. Estas dos últimas consideradas como zonas de amortiguamiento por la cercanía con la frontera y la similitud con las anteriores en cuanto a sus condiciones socioeconómicas y culturales.

ETED lanza Sala de Energía y Sostenibilidad, un espacio de fortalecimiento de capacidades

La Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) crea la “Sala de Energía y Sostenibilidad”, una iniciativa para fortalecer capacidades técnicas, institucionales y operativas en un momento clave para la evolución del sistema energético nacional y de la institución. 

Este espacio nace de la visión de la gestión del Ing. Alfonso Rodríguez Tejada, vicepresidente ejecutivo de la ETED, de que el talento humano sea capaz de dar respuesta a un contexto donde la infraestructura eléctrica no se limita a su componente físico, sino por su capacidad de integrar datos, talento especializado y criterios de sostenibilidad en la toma de decisiones y en la operatividad en general. 

En este sentido, la Sala se proyecta como una plataforma permanente de formación, articulación y generación de conocimiento aplicado, orientado a la resiliencia del sistema eléctrico y a su alineación con estándares internacionales.

La dinámica reúne a la alta gerencia y a los mandos medios para revisar temas que inciden en la continuidad del servicio y el funcionamiento del sistema, con el propósito de armonizar la toma de decisiones con las tendencias internacionales y requerimientos nacionales sobre energía y digitalización. 

La primera sesión contó con la participación de AENOR, organización internacional líder en certificación y normalización, con el tema “Cultura de Seguridad 4.0: Liderazgo, bienestar y transformación organizacional”, a cargo del consultor Henry Mariño y el director país, Ariel Espejo. 

Yomayra Martinó Soto, asesora de Sostenibilidad y Gobernanza y promotora de este espacio, explicó el propósito de la ¨Sala de Energía y Sostenibilidad¨ es apoyar al talento humano de ETED a implementar las mejores prácticas internacionales en materia de gestión de riesgo, excelencia operativa y competitividad tanto para la transición energética como para las próximas fases de expansión digital. 

Las sesiones se realizarán cada mes bajo un formato que combina presentaciones y espacios de intercambio entre áreas.

Este ejercicio fortalece la gobernanza de la ETED preparando a su gente para la integración de nuevas inversiones, tecnología, herramientas de planificación y articulaciones institucionales previstas en la gestión del Sr. Rodríguez Tejada.

Fedomu aclara las EDES tambièn tienen deuda con los ayuntamientos

El presidente de la Federación Dominicana de Municipios (Fedomu), Nelson Núñez, aclaró este miércoles que si los ayuntamientos tienen una deuda de 300 millones de dólares con las Empresas Distribuidoras de Electricidad (EDES), estas también incumplen con una sentencia del Tribunal Constitucional y el artículo 134 de la Ley General de Electricidad 125-01.

De acuerdo con la sentencia 0100/13, del Tribunal Constitucional, las EDES “deben pagar mensualmente el 3% de la facturación corriente recaudada dentro de la jurisdicción de cada municipio y sus distritos municipales”. De su lado, los municipios y sus distritos pagarán el consumo eléctrico mensual del alumbrado público y demás instalaciones.

Sin embargo, desde el 2013 hasta la fecha las EDES no han cumplido con este ordenamiento legal, lo que implica que actualmente tengan una deuda “incalculable” con los ayuntamientos del país, explicó el presidente de Fedomu y alcalde de Samaná.

La decisión del TC también determinó que el 3% no constituye un impuesto, sino un arbitrio municipal o tasa compensatoria. 

Nelson Núñez indicó, en un comunicado de prensa, que la pieza del alto tribunal alega que exigir el 3% de la facturación del servicio eléctrico prestado está dentro de los límites. 

El presidente de Fedomu resaltó que la morosidad vinculada al servicio del alumbrado público es uno de los factores del déficit presupuestario que presentan los ayuntamientos para cumplir con el ejercicio de sus funciones. 

Las EDES tampoco pagan, afirmó categóricamente Núñez, al abordar los desafíos financieros de los cabildos.

Durante una entrevista al programa "Despierta con CDN", y que publicó el periódico El Día, Celso Marranzini alegó que “la falta de pago por parte de las alcaldías del país representa una pesada carga para el Estado dominicano, alcanzando la cifra de 300 millones de dólares durante el año pasado”.

Sin embargo, el presidente de Fedomu reiteró que la deuda con el Estado dominicano es mutua.

Inmigración elevar a 18 mil dólares multas migrantes con órdenes deportación en EU

POR RAMON MERCEDES

 NUEVA YORK.- El Gobierno del presidente Donald Trump propuso elevar de 5.130 a 18.000 dólares las multas impuestas contra inmigrantes que no cumplieron con las órdenes de deportación. Cientos de dominicanos, entre otras etnias, figuran con dichas órdenes.

El aumento es para compensar el costo de detener a un extranjero, porque se requiere los costos para identificar, detener, procesar y expulsar al inmigrante", asegura el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) alegando que también se deben tener en cuenta una variedad de gastos indirectos y generales, que incluyen, entre otros, capacitación, vehículos y personal de apoyo.

 El DHS ha dado un plazo para comentarios públicos hasta el próximo 22 de junio. 

Pero ahora, ICE argumenta que ha revisado los datos y ha determinado que la tarifa de 5.130 es demasiado baja para compensar suficientemente a esta agencia por el costo de detener a un extranjero a quien se le ha ordenado la expulsión en ausencia.

"Se requiere considerar los costos más amplios de identificar, detener, procesar y expulsar a dicho extranjero", asegura el DHS en la propuesta alegando que se deben tener en cuenta una variedad de gastos indirectos y generales, que incluyen, entre otros, capacitación, vehículos y personal de apoyo.

El cobro establecido el año pasado por la Ley de Reconciliación Presupuestaria a extranjeros que recibieron una orden de deportación en ausencia, no abandonaron el país y que, posteriormente, son detenidos por el ICE.